自己啓発・ビジネスCDセミナーパワーレクチャー

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　　パワーレクチャー『365日勝てるヒント』---Vol.100
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　　　　　　　　　　知ることはパワーです。
　　　　　　　知ることで新たな気づきが生まれます。
　　　　　　　　　　まずは、知ることから。
　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
⇒“絶対に勝つための学問”（中條高徳）

【解説】
予算未達成を
軍隊で例えると、“命が危ない”ということに直結する。


原油高のせいで、
少子化のせいで、
国の政策のせいで、

など、
人のせいにしていると軍隊では“死の谷”を渡ることになる。


軍隊での予算達成方法は、つまり、『勝つこと』。
それしか方法がない。

でないと、故郷の妻に、子供に会えなくなる。
予算達成は、命賭けでないと達成できない。


兵法とは、
“どんな戦いぶりをして勝つのか”、
“どんなしぶりをして負けたのか”、
をあらいざらいにして磨き上げる『勝つための教え』。



これを読んでいるあなたに一つお聞きしたい。


味方が敵に囲まれた。
味方の全滅が予想される。まさに四面楚歌の状態。

あなたならどのようにして味方を救えるだろうか。
・・・少し考えて欲しい。



兵法は次のように教える。

・一つ目。
　やれ！
　どんな悪い状況だろうととにかくやれ。
　不作為の罪より重いものはない。
　“やれ”やると心に決めろ。


・二つ目。
　逐次投入はやめろ。
　五月雨式投入は、全滅が予想される状況では使えない。
　“一気投入せよ”


・3つ目。
　同じ失敗は二度するな。
　失敗は人間たる証明。勇気を出して一気投入でやれ。
　でも、
　“同じ失敗は2度としないと覚悟しょう”


この教え通り、
私はアサヒビールを四面楚歌の状況から救えることができた。


自社、競合の技術者にインタビューをし、
顧客の“味の損益分岐点”を見つけた。

商標を変えた。

史上はじめて5000人の味覚調査をやった。

工場を売った。

人員整理もやった。


とにかくできることを一気投入でやった。


ハーバード大学の権威達は言った。アサヒはキリンには絶対に勝てないと。

1986年、アサヒビールは、3.8倍の伸び率を記録し、
1998年には、キリンを抜いて、45 年ぶりのビール首位に返り咲いた。

まさに四面楚歌からの帰還。


“絶対に勝つための学問”、それが兵法なのだ！

■中條 高徳氏（アサヒビール名誉顧問）の
【兵法に学ぶ〜ビジネスを勝ち抜くために】の講演CD・テープより引用・編集。
http://www.power-lecture.com/koushi_na/2008/nakajou-takanori08-09-05.html

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